.::CIRI-CIRI, UNSUR DAN TIPE ATAU BENTUK ORGANISASI::.

Secara umum adapun ciri-ciri dari organisasi adalah :

- Adanya komponen ( atasan dan bawahan). 
- Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang). 
- Adanya tujuan. 
- Adanya sasaran. 
- Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati.
- Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas.

Ciri-ciri Organisasi Modern

- Organisasi bertambah besar.

- Pengolahan data semakin cepat.

- Penggunaan staf lebih intensif.

- Kecendrungan spesialisasi.

- Adanya prinsip-prinsip atau azas-azas organisasi.

- Unsur-unsur organisasi lebih lengkap.

Unsur-unsur Organisasi

– Manusia(Man).

– Kerjasama.

– Tujuan Bersama.

– Peralatan (Equipment).

– Lingkungan.

– Kekayaan alam.

– Kerangka/Konstruksi Mental Organisasi.

Tipe Organisasi

Piramida Mendatar(flat)

a. Jumlah satuan organisasi tidak banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki kewenangan sedikit.

b. Jumlah pekerja (bawahan) yang harus dikendalikan cukup banyak.

c. Format jabatan untuk tingkat pimpinan sedikit karena jumlah pimpinan relatif kecil. 

Piramida Terbalik

organisasi piramida terbalik salahsatu unit dari tipe piramida. Piramida terbalik ialah jumlah jabatan pemimpinan lebih besar dari jumlah pekerja. Organisasi ini hanya cocok untuk organisasi-organisasi yang pengangkatan pegawainya berdasarkan atas jabatan fungsional seperti organisasi-organisasi/lembaga-lembaga penelitian, atau lembaga-lembaga pendidikan.

Tipe Kerucut

ciri-ciri organisasi dari tipe kerucut :

a.Jumlah satuan organisasi banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki/kewenangan banyak.

b.Rentang kendali sempit.

c.Pelimpahan wewenang dan tanggungjawab dapat dilakukan sampai kepada pejabat/pimpinan yang bawah/rendah.

d.Jarak antara pimpinan tingkat atas dengan pimpinan tingkat bawah terlalu jauh.

e.Jumlah informasi jabatan cukup besar.

Bentuk organisasi

Memandang organisasi dari segi tata hubungan, wewenang dan tanggung jawab yang ada oleh organisasi

Bentuk-bentuk organisasi :

1.Bentuk Organisasi Staff.

2.Bentuk Organisasi Lini.

3.Bentuk Organisasi Fungsional.

4.Bentuk Organisasi Fungsional & Lini.

5.Bentuk Organisasi Fungsional & Staff.

6.Bentuk Organisasi Lini &Staff.

===================================================================

(^^) Secara garis besar organisasi mempunyai tiga unsur yaitu orang-orang, kerjasama dan tujuan bersama-sama . Ketiga ketiga unsur tersebut saling berhubungan dan merupakan satu kesatuan.

(^^) Dari berbagai macam teori organisasi yang dikemukakan oleh para ahli, tiada satupun yang memiliki kebenaran mutlak.

(^^) Antara berbagai macam teori organisasi tersebut saling isi dan saling melengkapi.

===================================================================

sumber:

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
http://ocw.gunadarma.ac.id/course/computer-science-and-information/information-system-s1-1/teori-organisasi-umum-2-1

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

ARTI PENGERTIAN ORGANISASI DAN METODE

Definisi Dan Pengertian Organisasi

1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.

2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.

3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.

Pengertian organisasi

Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Pengertian Pengorganisasian.

Seperti telah diuraikan sebelumnya tentang Manajemen, Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi.

Pengertian Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan. 

Manajemen Dan Organisasi

Organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan.

Manajemen

-       a. Proses planing, organizing, actuating, ccontroling untuk mencapai tujuan organisasi.

-       b. Proses sistematik guna mendorong sekelompok orang untuk secara bersama-sama mencapai tujuan yang d spakati bersama.

Mengapa organisasi perlu manajemen ???

-       c.  Anggota organisasi berasal dari latar belakang yang berbeda-beda sehingga mempunyai sistem nilai yang berbeda pula.

-        Motivasi menjadi anggota mungkin berbeda-beda.

-      d.  Organisasi merupakan kumpulan beragamkompetensi, bukan hanya kumpulan beragam orang.

 Manajemen Dan  Tata Kerja

Tata kerja atau metode adalah satu cara bagaimana (how) agar sumber – sumber dan waktu yang tersedia dan amat diperlukan dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula.

Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis, disamping itu pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya ditujukan untuk :

a) Menghindari terjadinya pemborosan di dalam penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.

b) Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.

c) Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat.

Jadi hubungan antara manajemen dan tata kerja dapat dilukiskan seperti dibawah ini : Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.

Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.

Manajemen, Organisasi, Dan Tata Kerja

Eratnya hubungan atau hubungan antara ketiga hal tersebut adalah sebagai berikut :

a) Manajemen : Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia.

b) Organisasi : Alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokkan kerja sama.

c) Tata kerja : Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.

Dari konsep tersebut, jelaslah bahwa baik manajemen, organisasi maupun tata kerja ketiganya diarahkan kepada tercapainya tujuan.

SUMBER : http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2010/05/hubungan-timbal-balik-manajemen-organisasi-dan-tata-kerja-2/